9CaKrnJUqcl作者:李晓丹fashion.huanqiu.comarticle独家视频专访Herzele设计总监Stefan Herzele:专属造型成为衣柜的新选择/e3pn4vu2g/e3prijklc(环球网时尚频道 李晓丹)正如闻香识女人,有人说看一个男人是否讲究,就要看西服外露出来的衬衫袖口长度。在大多数人心中的“讲究”两字,除了与服装本身高级的材质和考究的细节挂钩,另一方面则来自于服装搭配所代表的生活方式以及品牌赋予穿着者的性格塑造。也因为各种规矩,很多人认为男装了无生趣,但是真正懂得穿衣的男人可以从规矩中找到隐藏的着装乐趣,而穿着文化的形成就存在于三件套之外更多的可能性。有时候布洛克鞋并不一定非要与奢华的礼服搭配,通过色泽的改变和手提袋的装饰,整体给人的形象在精致中多了柔情的调调。有时候只需将领带换成领结,利落而随性的感觉让一个刚刚从会议室走出来的男人可以直接出席某个聚会。或许一部分人是一个随性而血性的男人,只在乎生意场和兄弟情,严肃的三件套的西装跟你的生活格格不入,你偏爱的仅仅是运动休闲或者机车牛仔,而一些品牌在这部分人面前则完全是没有意义的。也正因为不同的需求,即使是看似标准化的基本款男装,也很难兼容所有消费者。 所以对于一个男装品牌来说,消费人群的定位永远是重中之重的,这直接决定了品牌所倡导的生活方式是否与目标人群所匹配,产品售卖应该采用什么形式等。今天,环球网时尚频道来到男装品牌HERZELE的工作室,采访了FYNCH-HATTON和HERZELE中国区首席代表、董事总经理付文奇,FYNCH-HATTON和HERZELE香港公司董事Kent Chan,FYNCH-HATTON和HERZELE设计总监Stefan Herzele,去看看正在准备全面进入中国市场的HERZELE进展情况,研究一下是什么让一位来自奥地利的设计师能够对中国男装市场如此有信心。设计师简介:Stefan Herzele出生于奧地利,在欧洲文艺之都成长和接受教育,至今在时尚领域已经拥有了超过20年的设计和品牌管理积累,在诸多欧美一线品牌中均曾担任过重要职务。于此同时,他还在2010年开创了自己的个人品牌“HERZELE”。Q=环球网时尚频道记者 李晓丹A=FYNCH-HATTON和HERZELE设计总监Stefan HerzeleQ:可以讲述一下您的个人经历吗?为什么会创造这个品牌?A:我在这个行业20年了,从毕业开始就在很多品牌做过设计师了,在这个过程中学会了零售等事情,之后为德国最大百货店设计专属品牌。之后,受邀来为一个不知名的品牌做设计总监,利用7年时间使其成为高增长的知名品牌。Q:这段经历中,你是利用什么技巧促使一个品牌从无到有的?A:当时那个品牌只有毛衫这一品类,我为创始人建议可以先从衬衫开始,通过两者之间的产品组合使得设计融合进生活中,两个产品的销售都增长起来,那时候市场没有这样的产品,有消费者发现这种购买方式的便利性。随着业务的开展,我倡导品牌去开发裤子、外套等,通过个人形象造型设计来进行产品销售,品牌就迅速成长起来了。Q:可以讲述一下为什么要将HERZELE品牌带到中国来?A:我非常高兴来到这里,我开展与中国有关的业务已经14年了,我目睹了中国的发展,这次带来了HERZELE品牌是我个人开创的品牌。我本人是从奥地利出生的,奥地利是欧洲的中心,而这个品牌创立的意图就是倡导从“心”出发。我生活在杜塞尔多夫,那里与中国的重庆是友好城市,所以我对于中国有着特别的好感。HERZELE这个品牌以H开头,而H的发言在英文中与AGE相似,所以我希望通过HERZELE尝到大家不论实际年龄多少,应该关注“心”理年龄,这也是我设计的核心,开心与年龄无关。设计的方向是整套进行设计,从外套、毛衫、裤子、衬衫等一系列进行开发,希望通过整体形象塑造来进行设计,通过搭配来进行销售。这次来到中国我已经充分考虑好了如何将产品带到中国消费者面前,送到每个适合HERZELE生活方式的人群手中了。Q: 很多品牌都专注于生活方式,而HERZELE与其他品牌有什么不同,又专注于什么人群?A每个品牌都有自己专属的DNA,HERZELE也是一样,设计师个人的风格会自然而然的注入到品牌里面。打个比方,每个厨师在做菜的时候可能都利用相似的材料去做,但是做出来会有差别。我在做设计的时候,别人可以感受到产品的细节的专注,当一个顾客享受着堪比奢侈品的质量体验而只花费了中档品牌价格的时候,顾客是可以感受到设计师品牌的优势。Q: 从中国开始拓展市场的原因是什么?A: 在我看来,中国市场不仅巨大,而且中国消费者对于新鲜事物有着很强的接受能力。而且我希望通过商业渠道的开发,拓展HERZELE整个产品系列——包括外套、手袋、衬衫等制作。Q:中国市场还是存在诸多问题,有没有考虑好会面临品牌开拓阶段的风险和挑战?A:中国市场是非常庞大而复杂的,但是欧洲也不是一个简单的市场,欧洲相对比较小而封闭,大的品牌历史悠久,而对于新品牌来说中国的接受度好,而且中国人口庞大,在中国还很少有品牌会考虑成套出售男装,为男人设计造型,教给消费者如何去搭配。快时尚品牌这两年在中国拓展得非常成功,这成为很多品牌研究的一个课题,基于这个背景,我们也看到了HERZELE进入中国的前景。因为HERZELE拥有能够面对全球市场进行快速反应的开发和生产团队,正因为是设计师品牌,我们产品线短平快,不需要逐级请示,可以非常迅速的适应市场的变化。而且在孟加拉、缅甸有垂直的供应商提供服务。对于设计师品牌来说,很多人渴望从里面获得的是设计,但是这些事无法从快时尚品牌中获得的,HERZELE在产品生产速度方面并不落后于快时尚品牌,而作为设计师品牌,在单品细节设计方面和产品搭配组合方面更多的体现设计师的思想和个性,使其具有快时尚品牌无法比拟的优势,通过穿着产品体验到德国人的生活方式。Q:我听说有一个项目叫“HERZELE集装箱”,这是怎样的一个项目呢?A:我们的集装箱一般放置在德国海边的沙滩上,供游客休闲度假使用,通过原生态的装修方式陈列我们的服装,男人们可以在集装箱中喝咖啡、喝啤酒,但是服装仅仅作为试穿和展示,在轻松的氛围中让消费者去释放自己,感受HERZELE不一样的着装文化,类似于中国的showroom和pop-up store。集装箱里面摆放产品,里面有木地板和水泥的墙壁,有传统的元素也有时尚的外型。整个集装箱像是一个移动的窗口,客人来店也可以到客人面前,预计可能会放在公园、广场、住宅区等地方,贴近顾客去体验。 里面有四个不同的模特整套穿上,让消费者知道如何穿如何搭配,后面有试衣间可以让客人试穿,这种形式可能称不上是店铺,却可以给顾客体验的机会。 这个集装箱有帐篷,可以应对不同天气,集装箱后面印着字“从心出发”,这也是HERZELE的品牌内涵,集装箱的设计和策划是在德国设计的。1457824920000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:李晓丹环球网145782492000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2016/0311/14/44/20160311024458573.jpg
(环球网时尚频道 李晓丹)正如闻香识女人,有人说看一个男人是否讲究,就要看西服外露出来的衬衫袖口长度。在大多数人心中的“讲究”两字,除了与服装本身高级的材质和考究的细节挂钩,另一方面则来自于服装搭配所代表的生活方式以及品牌赋予穿着者的性格塑造。也因为各种规矩,很多人认为男装了无生趣,但是真正懂得穿衣的男人可以从规矩中找到隐藏的着装乐趣,而穿着文化的形成就存在于三件套之外更多的可能性。有时候布洛克鞋并不一定非要与奢华的礼服搭配,通过色泽的改变和手提袋的装饰,整体给人的形象在精致中多了柔情的调调。有时候只需将领带换成领结,利落而随性的感觉让一个刚刚从会议室走出来的男人可以直接出席某个聚会。或许一部分人是一个随性而血性的男人,只在乎生意场和兄弟情,严肃的三件套的西装跟你的生活格格不入,你偏爱的仅仅是运动休闲或者机车牛仔,而一些品牌在这部分人面前则完全是没有意义的。也正因为不同的需求,即使是看似标准化的基本款男装,也很难兼容所有消费者。 所以对于一个男装品牌来说,消费人群的定位永远是重中之重的,这直接决定了品牌所倡导的生活方式是否与目标人群所匹配,产品售卖应该采用什么形式等。今天,环球网时尚频道来到男装品牌HERZELE的工作室,采访了FYNCH-HATTON和HERZELE中国区首席代表、董事总经理付文奇,FYNCH-HATTON和HERZELE香港公司董事Kent Chan,FYNCH-HATTON和HERZELE设计总监Stefan Herzele,去看看正在准备全面进入中国市场的HERZELE进展情况,研究一下是什么让一位来自奥地利的设计师能够对中国男装市场如此有信心。设计师简介:Stefan Herzele出生于奧地利,在欧洲文艺之都成长和接受教育,至今在时尚领域已经拥有了超过20年的设计和品牌管理积累,在诸多欧美一线品牌中均曾担任过重要职务。于此同时,他还在2010年开创了自己的个人品牌“HERZELE”。Q=环球网时尚频道记者 李晓丹A=FYNCH-HATTON和HERZELE设计总监Stefan HerzeleQ:可以讲述一下您的个人经历吗?为什么会创造这个品牌?A:我在这个行业20年了,从毕业开始就在很多品牌做过设计师了,在这个过程中学会了零售等事情,之后为德国最大百货店设计专属品牌。之后,受邀来为一个不知名的品牌做设计总监,利用7年时间使其成为高增长的知名品牌。Q:这段经历中,你是利用什么技巧促使一个品牌从无到有的?A:当时那个品牌只有毛衫这一品类,我为创始人建议可以先从衬衫开始,通过两者之间的产品组合使得设计融合进生活中,两个产品的销售都增长起来,那时候市场没有这样的产品,有消费者发现这种购买方式的便利性。随着业务的开展,我倡导品牌去开发裤子、外套等,通过个人形象造型设计来进行产品销售,品牌就迅速成长起来了。Q:可以讲述一下为什么要将HERZELE品牌带到中国来?A:我非常高兴来到这里,我开展与中国有关的业务已经14年了,我目睹了中国的发展,这次带来了HERZELE品牌是我个人开创的品牌。我本人是从奥地利出生的,奥地利是欧洲的中心,而这个品牌创立的意图就是倡导从“心”出发。我生活在杜塞尔多夫,那里与中国的重庆是友好城市,所以我对于中国有着特别的好感。HERZELE这个品牌以H开头,而H的发言在英文中与AGE相似,所以我希望通过HERZELE尝到大家不论实际年龄多少,应该关注“心”理年龄,这也是我设计的核心,开心与年龄无关。设计的方向是整套进行设计,从外套、毛衫、裤子、衬衫等一系列进行开发,希望通过整体形象塑造来进行设计,通过搭配来进行销售。这次来到中国我已经充分考虑好了如何将产品带到中国消费者面前,送到每个适合HERZELE生活方式的人群手中了。Q: 很多品牌都专注于生活方式,而HERZELE与其他品牌有什么不同,又专注于什么人群?A每个品牌都有自己专属的DNA,HERZELE也是一样,设计师个人的风格会自然而然的注入到品牌里面。打个比方,每个厨师在做菜的时候可能都利用相似的材料去做,但是做出来会有差别。我在做设计的时候,别人可以感受到产品的细节的专注,当一个顾客享受着堪比奢侈品的质量体验而只花费了中档品牌价格的时候,顾客是可以感受到设计师品牌的优势。Q: 从中国开始拓展市场的原因是什么?A: 在我看来,中国市场不仅巨大,而且中国消费者对于新鲜事物有着很强的接受能力。而且我希望通过商业渠道的开发,拓展HERZELE整个产品系列——包括外套、手袋、衬衫等制作。Q:中国市场还是存在诸多问题,有没有考虑好会面临品牌开拓阶段的风险和挑战?A:中国市场是非常庞大而复杂的,但是欧洲也不是一个简单的市场,欧洲相对比较小而封闭,大的品牌历史悠久,而对于新品牌来说中国的接受度好,而且中国人口庞大,在中国还很少有品牌会考虑成套出售男装,为男人设计造型,教给消费者如何去搭配。快时尚品牌这两年在中国拓展得非常成功,这成为很多品牌研究的一个课题,基于这个背景,我们也看到了HERZELE进入中国的前景。因为HERZELE拥有能够面对全球市场进行快速反应的开发和生产团队,正因为是设计师品牌,我们产品线短平快,不需要逐级请示,可以非常迅速的适应市场的变化。而且在孟加拉、缅甸有垂直的供应商提供服务。对于设计师品牌来说,很多人渴望从里面获得的是设计,但是这些事无法从快时尚品牌中获得的,HERZELE在产品生产速度方面并不落后于快时尚品牌,而作为设计师品牌,在单品细节设计方面和产品搭配组合方面更多的体现设计师的思想和个性,使其具有快时尚品牌无法比拟的优势,通过穿着产品体验到德国人的生活方式。Q:我听说有一个项目叫“HERZELE集装箱”,这是怎样的一个项目呢?A:我们的集装箱一般放置在德国海边的沙滩上,供游客休闲度假使用,通过原生态的装修方式陈列我们的服装,男人们可以在集装箱中喝咖啡、喝啤酒,但是服装仅仅作为试穿和展示,在轻松的氛围中让消费者去释放自己,感受HERZELE不一样的着装文化,类似于中国的showroom和pop-up store。集装箱里面摆放产品,里面有木地板和水泥的墙壁,有传统的元素也有时尚的外型。整个集装箱像是一个移动的窗口,客人来店也可以到客人面前,预计可能会放在公园、广场、住宅区等地方,贴近顾客去体验。 里面有四个不同的模特整套穿上,让消费者知道如何穿如何搭配,后面有试衣间可以让客人试穿,这种形式可能称不上是店铺,却可以给顾客体验的机会。 这个集装箱有帐篷,可以应对不同天气,集装箱后面印着字“从心出发”,这也是HERZELE的品牌内涵,集装箱的设计和策划是在德国设计的。